| 2024年9月24日-25日，由中国通信标准化协会主办、中国信息通信研究院（简称“中国信通院”）承办、中国通信企业协会支持的“2024数字化转型发展大会”在北京召开。本次大会历时两天，设立1个主论坛和15个专题论坛。其中，“企业架构实践与创新”专题论坛聚焦“企业架构”在中国企业落地的新实践、新方法、新趋势、新手段，围绕数字化规划与建设中的企业架构建设、治理及运营等热点议题，发布了相关最新标准和报告，并邀请行业专家开展交流，共同推动企业架构方法落地实践与高质量发展。数孪模型副总经理朱如梦出席“企业架构实践与创新”专题论坛，并以“支撑数字化规划与落地的企业架构实践”为题作专题演讲。朱如梦以某客户数字化转型规划项目为背景，聚焦如何基于企业架构开展数字化规划和建设，保障规划成果有效落地，并打造可持续的数字化治理能力等关键问题，展开了深入探讨。该客户于2023年与数孪模型合作开展数字化转型规划，基于企业架构开展数字化转型总体设计和数字化项目建设与治理，以适应业务的持续扩展以及市场环境和技术环境的快速变化。 企业架构能力是数字化转型组织必须具备的治理能力。只有通过改变数字化规划的方式，才能实现数字化治理模式的升级，确保数字化规划持续可落地。展望未来，数孪模型科技将助力企业实现数字化转型的规划态、设计态、运行态“三态一致”，有序推进，为企业开展“十五五规划”提供企业架构方法指引和架构治理平台支撑。
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