本课程专注于企业架构方法论，面向最新的TOGAF® 10企业架构知识体系，覆盖全部认证知识点范围。结合战略、架构到流程贯通实施方法，深入阐释企业架构的内涵与目的，引导学员树立正确的架构观念。结合实际案例，进行实践演练，帮助学员构建完整的企业架构知识体系。同时，课程将详解国际建模标准和方法，并分享如何运用企业架构进行数字化规划的实践经验，确保参训学员能够学以致用，为企业数字化转型提供有力支持。

• 掌握国际前沿的架构理论和实践方法，建立全局视角，迅速提升架构开发和治理能力；更好地理解和分析企业架构问题，提升决策和解决问题的能力。

• 获得TOGA®F EA认证辅导和实战演练，提升认证通过率和胜任企业架构师岗位的能力。

• 掌握全链路工作方法，从需求定义到架构开发，从架构设计到架构治理，更好地完成企业架构实践任务。

• 结合实际工作案例，开展基于模型视角的从架构设计到变革项目定义的全层级演练，聚焦企业数字化建设的现实场景，以便学以致用

1. 企业架构核心理念、方法与价值

2. ADM介绍、技巧与应用

3. TOGAF®架构能力框架与治理

4. TOGAF®方法指导架构建设

5. 架构内容建设实例

6. 架构开发方法回顾

7. 基于模型的企业架构设计与管控

8. TOGAF®  EA知识点总结与认证辅导

为助力企业在数字化过程中深化开展企业架构建设与落地，构建基于架构的数字化治理新模式，推出企业架构系列工作坊。工作坊内容将从企业架构的基本理念出发，结合实际企业中的应用场景，以数孪模型科技的【EMAGE平台】为工具，以“上机演练”的方式带领参训学员快速掌握架构设计、架构管控、架构运营的基本方法，帮助学员更好地运用企业架构工具在日常工作中发挥价值。

• 从方法到实践：从国际标准到可落地的实施方法，融合优秀实践经验，助您提升架构开发与治理能力；

• 从文档到模型：改变用PPT做架构的现状，基于模型进行规范化、可分析的架构描述，为您专注架构设计、提升协作效率提供另一种可能。

1. 什么是企业架构

2. 为什么要基于模型

3. 企业架构建模基本概念

4. EMAGE基础建模

5. 企业架构的应用场景

6. 案例介绍

7. 数字化战略到规划建模

8. 数字化项目解决方案建模

本课程旨在帮助学员深入了解业务架构与流程管理，全面掌握理论知识和实用技能，重点解析业务架构的核心理念、应用场景，以及业务架构与流程管理之间的紧密联系。通过系统学习，学员将能够更好地理解并应用业务架构和流程管理的最佳实践，从而支持企业的数字化转型和持续优化。

• 建立全局视角，形成完整的业务架构与流程相关知识体系，更好地理解和分析业务问题，提升决策和解决问题的能力；

• 强化架构思维并掌握基础方法、工具等内容，确保参训学员在实际工作中能够高效规划和执行；

• 了解业务架构理念，学习领先的业务架构方法，以及如何在规划、需求分析等场景中应用；

• 了解流程管理体系，开展业务流程设计、建模、监控分析、持续改进。

1. 业务架构在企业架构的位置

2. 业务架构核心理念及应用场景

3. 业务能力、价值流方法介绍
   

4. 业务架构与流程的关系

5. 流程分类框架

6. 流程设计方法
   

7. 流程绩效指标

8. 流程持续优化

除公开培训外，我们也可提供个性化定制企业内训服务。企业内训课程是专门针对企业/ 组织的特定需求量身定制的课程，主要对象是企业/组织的数字化规划人员、IT管理人员，以培养企业内部的架构师、流程管理工程师等专业人才为目的，导入业界成熟方法和实践案例，结合企业实际情况，以“训战结合”的方式帮助团队快速上手。