组织数字孪生(DTO- A digital twin of an organization)是现实世界中流程、产品或服务的副本，即虚拟模型。它能帮助企业在数字世界中分析和优化产品、服务或流程，以便企业可以复制有效的方法，将隐患在变成现实问题之前得以解决。

DTO的概念并不新鲜。事实上，十多年来，数字孪生一直被用于诊断发动机和风车的工作原理，并在航空和采矿等各种行业中进行模拟。

过去三年，这种想法已经逐步得到大众的关注，出现在了Gartner的十大战略技术趋势名单上。

就像现实世界中的双胞胎一样，数字孪生也不是静态的副本。它是正在发生事情的动态表示，同步以实现实时适应性。虚拟世界和物理世界的结合为使用者提供了一种洞察力，可以防止宕机，突出新的机会，甚至可以助力规划未来。

——重新审视业务运营

物联网(IoT)提供的无穷无尽的数据是数字孪生备受关注的关键原因，行业分析师正在注意到这一点。IDC对数字孪生的众多预测之一是:投资DTO技术的公司将看到其关键流程的周期时间缩短30%。

这是一个提高效率的诱人承诺，具有节省资源、提高速度和客户满意度的额外潜力。如果企业可以看到核心流程中发生的情况并跟踪客户旅程，则可以进行适当的更改以进行有意义的变革。简而言之，数字孪生可以展示如何最好地为利益相关方提供价值。

数字化关键在于数据。事实上，数字孪生的两个主要驱动因素是数据和分析。与物联网相同，当今的业务运营及其底层 IT 系统是数据的主要来源，因为每个核心流程、支持流程和子流程中每步操作都会被追踪。

因此，如果企业自己的系统可以提供数据，那么提取和分析的最佳方法是什么？

答案是使用流程建模作为镜像。

流程建模技术是构建 DTO 的核心推动因素。它使用直接来自业务系统的数据来达到流程步骤的可视化，所以它速度快而且不会像传统方法（例如文件管理）那样受到错误或主观的影响。并且，它还提供了一层组织环境，允许使用者超越流程操作的“内容”，并帮助其深入了解业务以这种方式发生的“原因”。

流程建模技术的另一个好处是其灵活性。对大型企业或具有复杂流程环境的组织来说，可以从特定（端到端）流程的本地化视图开始，引领用户构建虚、实映射、优化管理的组织数字化转型未来场景。企业基于流程建模可以快速轻松地进行扩展去构建企业已经成熟的方法论，而不会被分析、区分优先级或优化等需求所压倒。通过流程建模，以模型为载体，能够深层次推进企业描述和管理万事万物的方式升级。

数孪模型科技掌握国际领先的组织建模核心技术，推出的核心产品EMAGE（Enterprise Modeling And Governance Environment，组织建模与治理云平台）能够跨越不同业务与IT建模标准建立一个组织全局信息表达的模型中间层，即在物理世界和数字化管理与运行世界中，建立一个对所有事务进行模型表达、分析与仿真的中间平台，该平台向下兼容各领域分散的模型标准（如流程模型、软件模型等），实现全局标准化、统一的表达，向上支持基于统一模型真相源的数据融合，形成新型的应用。EMAGE面向业务需求，专业做好组织各类管理要素或文档的模型化表达、分析与仿真，在此基础上提供基于模型的各类新型管理应用，内嵌引导式的先进管理方法实施路线，为管理赋能，满足企业对体系化管理、全局化分析优化、高质量治理的需要。