企业架构一、引言从我2011年接触到企业架构，走到今天成为企业架构的深入实践者，这一路上看到了很多质疑，很多否定，但仍然有很多企业前仆后继的实践。有人说架构流于文档，难以落地；有人说追求架构的完整性，不如场景化或 ...
企业架构企业架构师的核心目标之一是确保组织在技术、信息和流程开发上的投资具备成本效益、可持续性，并与组织的战略目标高度对齐。企业架构是一种高层级的、战略性的方法论，旨在帮助管理者实现业务和组织层面的重大举措与 ...
企业架构业务能力（Business Capability）定义了企业核心的“做什么”。它不同于“如何做”（How）或“在哪里做”（Where）。业务能力是业务架构的核心所在。在深入探讨之前，我要指出：本文的重点并非阐述业务能力或能力地 ...
业务架构与流程如果劳动者了解自身工作如何造福他人，不管是通过多简单的方式，那么即使最平凡的工作，对他们来说也拥有了意义和价值。每个人都渴望接触到超越自己和自身需求的事物，以流程为中心的工作能帮助人们满足这一需求。它 ...
